【編者按】2002年,時(shí)任福建省省長的習(xí)近平提出以“六個(gè)始終堅(jiān)持”和“正確處理好五個(gè)關(guān)系”為主要內(nèi)容的“晉江經(jīng)驗(yàn)”,給予了這片土地在經(jīng)濟(jì)、民生等方面的寶貴思想引領(lǐng)。今年是“晉江經(jīng)驗(yàn)”提出20周年,為響應(yīng)省第十一次黨代會(huì)傳承弘揚(yáng)“晉江經(jīng)驗(yàn)”要求,中國網(wǎng)海峽頻道開展“傳承弘揚(yáng)‘晉江經(jīng)驗(yàn)’的那些人”——“晉江經(jīng)驗(yàn)”提出20周年主題訪談,透過泉州企業(yè)家領(lǐng)袖及其接班人從創(chuàng)業(yè)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑,呈現(xiàn)他們傳承弘揚(yáng)“晉江經(jīng)驗(yàn)”的心路歷程。
1980年,騰達(dá)還只能叫精品建材廠,沒人能想到這個(gè)村辦的紅磚廠將來會(huì)成為瓷磚行業(yè)的龍頭老大,而促使其覺醒的正是“晉江經(jīng)驗(yàn)”。
提起“晉江經(jīng)驗(yàn)”,騰達(dá)陶瓷有限公司總經(jīng)理黃寶守侃侃而談“我是認(rèn)為晉江經(jīng)驗(yàn)里面有幾個(gè)核心,一個(gè)是重視主業(yè),重視實(shí)業(yè),第二個(gè)是重視誠信,第三個(gè)是重視創(chuàng)新。”不光是空談,騰達(dá)將踐行“晉江經(jīng)驗(yàn)”一步步落到了實(shí)處。
破繭成蝶 譜寫經(jīng)濟(jì)發(fā)展新篇章
1985年在政策的大力支持下,騰達(dá)公司初具雛形,“2000年的時(shí)候,在政府的引導(dǎo)下,騰達(dá)斥資百萬聘請(qǐng)臺(tái)灣的顧問公司推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度,成功的實(shí)現(xiàn)了從家族企業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)管理制度的轉(zhuǎn)型。”黃寶守回憶說,從家族企業(yè)蛻變成為真正的企業(yè)家,騰達(dá)開始了對(duì)一塊瓷磚37年的研究之路,依靠著過硬的產(chǎn)品實(shí)力,騰達(dá)迅速搶占市場,用外墻板打響了發(fā)展的“第一槍”。
奠定了堅(jiān)實(shí)的行業(yè)地位,騰達(dá)并未止步于眼前的成績。2008年,騰達(dá)開始轉(zhuǎn)型,開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品——仿古磚,汗水鑄就新成就,騰達(dá)仿古磚一經(jīng)推出就迅速占領(lǐng)市場并崛起成為整個(gè)福建仿古磚的生產(chǎn)基地,北京奧運(yùn)村、國家大劇院、中央美術(shù)學(xué)院等上萬個(gè)重點(diǎn)工程都選用了騰達(dá)陶瓷。
“現(xiàn)在可能大家所熟知的,我們騰達(dá)是做外墻,那實(shí)際上我們08年就開始轉(zhuǎn)型做仿古磚。”黃寶守表示,騰達(dá)就是這樣走在消費(fèi)者之前,走在市場與同行之前才能成為行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。
政企聯(lián)手 開拓創(chuàng)新發(fā)展新思路
2000年,晉江政府就開始倡導(dǎo)企業(yè)要向要從家族企業(yè)向現(xiàn)代化現(xiàn)代化企業(yè)管理制度轉(zhuǎn)型。提到這個(gè),黃寶守侃侃而談“我們企業(yè)能夠從一個(gè)家庭作坊成長為一個(gè)國內(nèi)陶瓷行業(yè)的實(shí)力企業(yè),這和政府為我們營造的良好經(jīng)商環(huán)境離不開”,在2000黃寶守還參加過晉江政府舉辦的北京大學(xué)晉江企業(yè)家總裁班,“到北京大學(xué)封閉學(xué)習(xí)14天,也是在這個(gè)階段,我們公司大力的推行標(biāo)準(zhǔn)化跟制度化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了從家族企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的一個(gè)轉(zhuǎn)變。”
“晉江經(jīng)驗(yàn)里面有一個(gè)我們晉江的政府跟我們企業(yè)之間建立了一個(gè)相互信任、相互促進(jìn)的一個(gè)關(guān)系。現(xiàn)在回想起來,在我們企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),我們都有得到政府的扶持跟政策的引導(dǎo)。”黃寶守表示,在企業(yè)發(fā)展之中,政府起到了至關(guān)重要的作用。處理好發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)與建設(shè)新型服務(wù)型政府之間的關(guān)系正是“晉江經(jīng)驗(yàn)”的內(nèi)涵之一。
落到實(shí)處,企業(yè)的發(fā)展到最后還是拼產(chǎn)品,如何能在日新月異的市場中站穩(wěn)腳跟?“晉江經(jīng)驗(yàn)”指出了一條明路——?jiǎng)?chuàng)新。
騰達(dá)直接將創(chuàng)新融入了企業(yè)經(jīng)營理念中。“我們公司的經(jīng)營理念是誠信、利他、創(chuàng)新、拼搏。我們公司的創(chuàng)新不僅是產(chǎn)品的創(chuàng)新,我們從外墻磚到仿古板到陶瓷薄板到巖板這些重大的產(chǎn)品的創(chuàng)新。第二個(gè)是管理體制上面的創(chuàng)新。像我們公司最早是推行制度化標(biāo)準(zhǔn)化,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,那現(xiàn)在我們?cè)谡某珜?dǎo)下,也逐步的向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。”
今年6月,騰達(dá)投建的智能化自動(dòng)化超大規(guī)格巖板生產(chǎn)線在安泰生產(chǎn)基地投產(chǎn),這條新產(chǎn)線配有福建噸位最大的科達(dá)1.6萬噸壓機(jī)、科達(dá)超寬體高效節(jié)能窯爐、科達(dá)智能巖板大板拋光線、全自動(dòng)包裝線,所有的設(shè)備均是當(dāng)前大巖板行業(yè)的高配,騰達(dá)即將研究新產(chǎn)品,邁上新臺(tái)階。
政府為企業(yè)創(chuàng)造良好的營商環(huán)境,創(chuàng)新為企業(yè)注入新思路,政企聯(lián)手,開拓創(chuàng)新才一起創(chuàng)造出騰達(dá)的發(fā)展奇跡。
展望未來 “晉江經(jīng)驗(yàn)”綻放新光芒
未來,騰達(dá)也將始終積極踐行“晉江經(jīng)驗(yàn)”。如何踐行?
黃保守有話說,“晉江經(jīng)驗(yàn)我認(rèn)為一個(gè)是專注主業(yè),我們從1985年創(chuàng)立到現(xiàn)在,大概有37年的時(shí)間,我們一直專注在陶瓷行業(yè),在這一段時(shí)間,可能有很多行業(yè)有很多機(jī)會(huì)有很多誘惑,但是我們能夠克制住這些誘惑,把我們主要的資金跟資源都投入在陶瓷行業(yè),投入在如何做大做強(qiáng)上面,在這個(gè)過程中我們的產(chǎn)品也是不斷的更新?lián)Q代。”騰達(dá)堅(jiān)持做陶瓷行業(yè),面對(duì)時(shí)代,守住本心,只做瓷磚做好瓷磚做精瓷磚,“我們這個(gè)陶瓷其實(shí)有很多產(chǎn)品表面上看起來是一樣的,但是實(shí)際品質(zhì)是不一樣的,你除了要把看得見的品質(zhì)做好,你還要把普通的消費(fèi)者看不見的品質(zhì)做好”,這正是“晉江經(jīng)驗(yàn)”的鮮明特色,緊緊咬住實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松。
“一個(gè)是政府跟企業(yè)的一種傾情的政商合作關(guān)系,另一個(gè)是講究一個(gè)要善待我們的供應(yīng)商。因?yàn)槲磥砥髽I(yè)的競爭其實(shí)是供應(yīng)鏈之間的競爭,所以一定要善待供應(yīng)商,要像對(duì)待客戶一樣對(duì)待我們的供應(yīng)商”在未來,騰達(dá)也會(huì)繼續(xù)與政府、供應(yīng)商保持友好的合作關(guān)系,積極響應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,在“六個(gè)始終堅(jiān)持”、“正確處理好五大關(guān)系”的帶領(lǐng)下,沿著“晉江經(jīng)驗(yàn)”一路向前,發(fā)揮企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的活力作用,交出一張亮眼的經(jīng)濟(jì)答卷。
騰達(dá)的發(fā)展離不開“晉江經(jīng)驗(yàn)”,晉江的發(fā)展更離不開“晉江經(jīng)驗(yàn)”。“晉江經(jīng)驗(yàn)”用企業(yè)的成功發(fā)展為實(shí)例證明了其前瞻性、科學(xué)性、獨(dú)創(chuàng)性,在未來,“晉江經(jīng)驗(yàn)”將會(huì)扛起指導(dǎo)福建民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大旗,勇立時(shí)代潮頭,助力福建民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。(彭賢英)